技能人才是矿业事业持续健康发展的中坚力量，是推动企业转型升级和创新发展的关键所在。在公司这块热土上，技能人才的培育与发展被赋予了极其重要的战略地位。为此，公司坚持精心打造一支技术高超、纪律严明、敢于创新的技能人才队伍，为企业的长远发展注入源源不断的强大动力。

技能培训：精益求精，追求卓越

公司高度重视技能人才的培训工作，通过摸底调研和系统分析，制定科学完善的培训计划和课程体系，确保每一位员工都得到系统的技能提升。公司采用理论与实践相结合的教学方法，邀请业内专家和行业大师为员工授课，分享前沿技术和管理经验。同时鼓励员工自主学习和创新实践，通过技能大师工作室的大师讲堂、电工、钳工专项提升班以及青蓝工程、“名师带徒”等活动，为职工提供广阔的平台和丰富的资源，助力他们在专业技能上不断突破、追求卓越。

截至目前，公司培养出高级技师29人，技师75人，高级工378人，中级工219人，初级工271人，其中高级工以上占比49.6%。

技能竞赛：展示风采，激发潜能

为充分激发技能人才的创造力和竞争力，公司定期举办“技术比武”等竞赛，前后覆盖了矿井维修电工、钳工、采煤机司机等十余个主要工种，同时鼓励员工“走出去”参加省级、国家级赛事。这些竞赛不仅为职工提供了展示才华的舞台，更为职工技能提升加上了“助燃剂”。通过竞赛，公司选拔出了一批批技术精湛、表现突出的优秀职工，他们在各自的岗位上发挥着模范带头作用，为公司的发展贡献着智慧和力量。

近年来，在全国煤炭行业职业技能竞赛中，公司累计取得团体三等奖2项，特等奖2项、一等奖 7 项、二等奖6项、三等奖 7项的好成绩；在陕西省一类、二类赛中，公司累计获得个人一等奖5项、二等奖3项、三等奖5项、团体一等奖1项，团体三等奖1项的好成绩。

技能激励：以奖促学，以优促进

为激发员工学习技能的积极性和主动性，公司建立了完善的激励机制。通过搭建全员创客平台、组建创新团队、建立创新管理办法、设立创新专项资金、落实考评激励机制等措施，提高专业技术人员的业务水平，扩大技能人才队伍，为各生产区队提供有力的技能人才储备和技术支持。对在技能培训和竞赛中表现突出的员工进行表彰和奖励，为技能人才提供了广阔的晋升空间和职业发展通道，让职工在企业的发展中实现个人价值。

    截至目前，公司培养出来全国技术能手1人、陕西省技术能手12人、煤炭行业技能大师7人，公司技能大师工作室主力成员李小龙、王艳飞等多人也陆续走上了专业技术管理岗位，承担起副区长及技术员等重要的专业技术管理职责。

公司秉承“唯才是举，择才善用”的人才理念，不断加强技能人才的培养和发展工作，尊重每一位技能人才的劳动成果和创造力，创造良好的工作环境和发展空间，鼓励所有职工勇于创新、敢于挑战，共同为实现一流矿井而努力奋斗。相信在公司党政的领导下，在全体职工的共同努力下，公司将铸就一支技术精湛、作风过硬的技能人才队伍，为企业的持续健康发展提供坚实保障。